ТРЕНИНГ «Эффективный подбор персонала»

10 января 2016, admin

 

На тренинге Вы получите: структурированные знания для их успешного применения в рамках компании, отработаете их в практических упражнениях и ролевых играх для получения необходимых навыков при подборе персонала.

 

 

Вы сможете:
• четко сформировать вакансию, как потребность в определенном специалисте и члене вашей команды,
• применять эффективные методы подбора, пользуясь разными видами интервью,
• проводить сравнительную оценку кандидатов на вакансию,
• проверить честность ответов соискателя,
• эффективно подобрать персонал для компании.

 

 

 

 

 

 

 

ЦЕЛЕВАЯ АУДИТОРИЯ: для специалистов по подбору персонала, менеджеров по персоналу, руководителей подразделений и руководителей компании.

 

 

 

 

 

 

 

 

ПРОГРАММА:

1. Возникновение вакансии и прогноз ее развития.

 

2. Составление профиля вакансии. Три важных правила.

 

3. Анализ вакансии:


• для эффективного поиска
• для эффективного собеседования
• для подбора члена команды

 

4. Каким должно быть объявление и где его разместить. Каналы поиска.

 

5. Анализ резюме (анкеты).


• Образование
• Опыт, профессиональные компетенции
• Личные характеристики

 

6. Первичный телефонный контакт (приглашение на собеседование).

7. Подготовка к собеседованию. Типичные ошибки при собеседовании.

 

8. Этапы собеседования.

 

9. Виды интервью (рассматриваем 5 наиболее эффективных видов)

 

• Структурированное интервью
• Проективное интервью
• Ситуационное интервью
• Интервью по компетенциям
• Стресс-интервью

 

10. Типы вопросов.

 

11. Методы повышения эффективности собеседования.

 

12.Оценка кандидата по системе «Хочет-Может-Управляемость-Безопасность».

 

13. Оценка личностных характеристик

 

• Сильные и слабые стороны
• Амбиции
• Семья и хобби
• Важные нюансы

 

14. Типичные ошибки при оценке кандидатов.

 

15. Методика выяснения честности ответов соискателя. Социальные ответы. Отрепетированное моделирование и спонтанное. Приемы выявления и признаки.

 

16.Проверка рекомендаций. Принятие решения.

 

17.Формула успешного найма работника.

 

В тренинге 70% практических упражнений и ролевых игр для получения необходимых навыков при подборе персонала.

 

 

 

  

Варианты продолжительности курса: 2 дня по 6 часов; 3 дня по 4 часа; 4 дня по 3 часа.

 

Группа участников тренинга: от 6 до 12 чел.


Все слушатели тренинга обеспечиваются раздаточным комплектом методических материалов по тематике тренинга, сочетающим в себе теоретическую часть и рабочую тетрадь.


По окончании обучения каждому участнику выдаётся «Сертификат» о прохождении тренинга!


Стоимость 1 часа работы тренера – 10000 т-ге.